En México, hoy experimentamos tiempos aun mas retadores, debido a las condiciones políticas y económicas que vivimos, desde emprendedores, empresarios y personas trabajadoras, las cosas se ven complejas en nuestro crecimiento económico.

México crece apenas a un .6%, lo cual no permite ver un panorama esperanzador para nadie, y desde la perspectiva laboral, las empresas de nueva creación y aquellas con años en el mercado, deben seguir construyendo bases sólidas para diminuir los riesgos financieros que enfrentan las empresas en el día a día.

Nosotros en Nande Consultores, no somos especialistas financieros, pero si laborales, por ello, te compartimos los 5 temas más importantes para atender en las PYMES en México que son para generar estabilidad en los negocios:

1. Cumplimiento de la Normatividad Laboral

Es fundamental que las PYMES se mantengan al día con la legislación laboral mexicana, que incluye la Ley Federal del Trabajo (LFT), leyes de seguridad social (IMSS, INFONAVIT) y normas oficiales mexicanas (NOMs) de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS). El incumplimiento puede resultar en multas, demandas y conflictos laborales difíciles de controlar, no queremos decir que con esto no habrán estos conflictos, pero se podrán enfrentar de una manera más sólida y con resultados más controlados.

2. Salarios, Compensaciones y Prestaciones

Las PYMES deben establecer una política de salarios y compensaciones justa y competitiva. Esto no solo garantiza el cumplimiento de las leyes de salario mínimo y las prestaciones de ley (aguinaldo, vacaciones, prima vacacional), sino que también es clave para atraer y retener talento. El sistema de compensaciones debe ser claro y transparente, ofreciendo un paquete total que sea atractivo para los empleados. Hoy en día tenemos desde el salario tradicional hasta el salario emocional, que puede generar una retención del talento cuando se encuentra.

3. Seguridad y Salud en el Trabajo ‍

La seguridad y salud ocupacional son una prioridad. Las PYMES deben implementar programas de prevención de riesgos laborales y cumplir con las NOMs de la STPS, que abordan temas como el equipo de protección personal (EPP), las condiciones de las instalaciones, y la ergonomía. Un ambiente de trabajo seguro no solo protege a los empleados, sino que también reduce la posibilidad de accidentes y enfermedades laborales. Esto no solo mejora la competitividad del negocio, sino también mejora la protección patrimonial del centro de trabajo, evitando desastres que pueden hacer perder la totalidad de la inversión, por ejemplo la protección contra incendios.

4. Gestión del Talento y Desarrollo de Personal

Las PYMES deben invertir en la capacitación y el desarrollo de sus empleados. La capacitación es el motor que dinamiza el crecimiento de las empresas, esto incluye identificar las necesidades de formación, ofrecer oportunidades de crecimiento profesional, y crear planes de a largo plazo en capacitación. La falta de un plan de desarrollo de talento puede llevar a una alta rotación de personal, lo que impacta negativamente en la productividad y la estabilidad de la empresa, sin contar con los gastos derivados de las terminaciones laborales.

5. Clima y Cultura Organizacional ️‍

Un ambiente de trabajo positivo es crucial. Las PYMES necesitan enfocarse en fomentar una cultura de respeto, comunicación abierta y colaboración. Un buen clima laboral aumenta la satisfacción de los empleados, fortalece su compromiso y reduce la rotación, contribuyendo directamente al éxito y la sostenibilidad del negocio. Es altamente recomendable implementar la NOM 035 de la STPS, para identificar riesgos psicosociales que pudieran afectar el funcionamiento orgánico de la PYME, y con el diagnóstico, proponer medidas de mejora continua en las relaciones humanas laborales.

Espero este breve comentario te de pauta para considerar cambios en tu empresa, por grande o pequeña que sea, siempre es mejor estar en el lado del cumplimiento legal laboral, si tienes dudas, manda un mensaje en el icono de whatsapp de la esquina inferior derecha de esta pantalla. Podemos ayudarte.

MDL Ernesto Segovia Castellot

Director General

Nande Consultores del Sureste